为什么要设部门副经理

设立部门副经理的目的有以下几点原因：

1. 分担经理的工作负担：部门经理是一个重要的管理岗位，通常需要负责组织、协调、指导和监督部门内的工作。然而，由于工作量巨大，经理可能会感到压力过大而无法同时处理所有的工作事务。因此，设立部门副经理可以分担经理的工作负担，提高工作效率。

2. 提高管理层次：部门副经理的设立有助于提高组织的管理层次。通过设立副经理这样一个中间管理层，可以更好地协调和管理不同层级之间的沟通和合作，实现组织内部各级管理层次之间的平衡。

3. 弥补经验不足：在一些情况下，经理可能对某些具体工作领域的经验和知识有所欠缺。设立部门副经理可以选择一个具有相关经验的人担任副经理，以弥补经理专业领域的不足。

4. 培养管理人才：通过设立部门副经理的职位，可以为公司培养新的管理人才。副经理可以通过与经理共同工作，学习和积累管理经验，为以后晋升为经理或其他高层管理者打下基础。

5. 增加工作的连续性和可持续性：设立部门副经理可以确保在经理暂时离职、请假或辞职等情况下，部门的工作能够继续进行。副经理可以代理经理的工作，并保持部门的正常运转。

总之，设立部门副经理的目的是为了提高管理效率，平衡不同管理层次之间的关系，补充经验不足，培养管理人才，保持工作的连续性和可持续性。通过设立副经理这一职位，可以更好地组织和管理各个部门的工作，使整个组织能够有效运行。