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硬创先锋任康那家做智能勺子的公司还做了什么

发布时间:2019-09-30 02:26:03 阅读: 来源:磁力搅拌器厂家

硬创先锋 | 任康:那家做智能勺子的公司还做了什么?

硬创先锋 | 任康:那家做智能勺子的公司还做了什么? 首页多彩生活娱乐八卦汽车世界科技产业数码新品游戏动漫体坛风云军情解码社会万象健康养生 首页 / 多彩生活 / 硬创先锋 | 任康:那家做智能勺子的公司还做了什么? 硬创先锋 | 任康:那家做智能勺子的公司还做了什么? Posted on 2015年6月5日 by new_notlee in 多彩生活 智东西(公众号:zhidxcom)文 | 晓生前一阵子,一款名为“GYENNO 睿餐”的防抖勺子比较受关注。之后,智东西多次与推出这款产品的GYENNO团队进行了沟通,这家智能硬件公司不只在做防抖勺子,还做了智能的手环、手表、水杯等产品。GYENNO给智东西的印象就是围绕着健康、医疗领域做一系列产品。那么,他们做的这些产品是怎么回事?又为什么这么做?通过与其核心团队的深入沟通来看。▍ CEO任康:85后硬创先锋GYENNO创始人任康是技术出身。1985年出生,毕业后成了深圳一家民营通信公司的员工。之后创业,最开始仁康从事物联网相关产业。到2013年10月底,任康团队用了6个月研发了GYENNO One——一款可穿戴式智能手环。它有着当时的手环该有的特点:设计简单、全防水、无线充电、卡扣佩戴;识别运动种类(散步、快走、跑步等)、检测睡眠质量、智能闹钟和智能唤醒、接收电话、短信、日程的提醒。▍产品品类扩展手环之后,仁康快速做了更多产品: GYENNO 睿餐防抖勺、GYENNO Cup智能水杯、GYENNO Watch智能手表。众筹价分别是:防抖勺1399元,水杯399元,智能手表800元。以GYENNO Cup智能水杯为例,这是仁康和他团队的出产速度:2014年8月开始确定产品形态。2个月完成外型和结构设计。6个月梳理产品结构,完善功能。1个月产品功能稳定,完成工程机。2015年6月1日上众筹、试产以及优化。2015年8月发售。▍健康医疗智能硬件玩法怎么个健康、医疗法?以GYENNO Cup以Cup智能水杯为例,这是一款有显示屏、呼吸灯、各种提醒功能和检测功能,打着“健康”口号的纯白智能水杯。它有这么几个功能:1、生活信息提示。天气、日历、时钟、生活信息收集站,实时天气和温度自动同步到水杯屏幕上。2、饮水计划制定和提示。定制个人饮水计划,自动记录饮水量,并给予及时提醒,充分了解自己的日常饮水情况3、水温提示。让用户不烫嘴、不错过中意水温。4、抑菌,采用了Sanitized(一个欧洲抗菌品牌)材料。GYENNO Cup最大的亮点是会根据用户的设置推送提醒:以震动和呼吸灯的形式。除了推送提醒,还可以警告用户注意杯中水的特点:放置已久的水或者温度过高的水。▍差异化是难点在智东西看来,GYENNO并未有特别革命的技术和别人无法模仿的营销模式。但GYENNO确实有自己的差异化:高品质的溢价以及健康医疗这个所有人的需求痛点。往前看,GYENNO并未创造出出一款“史无前例”的产品,它似乎一直在追。智能手环,有Fitbit和Jawbone。防抖勺,有2013年就被Lift Labs公司推出的Liftware Spoon。2014年,Lift Labs被谷歌收购。智能水杯,有麦开的Cuptime。智能手表,太多。小米手环对市场洗牌后,如果手环本身没有技术特点或者领域细分,难以存活是不争的事实。但够吗?健康、医疗对人是刚需,喝水也是,水杯也是,但智能水杯不是。在智东西看来,GYENNO Cup并未解决人们普遍的迫切需要解决的问题,但这并不意味着GYENNO一定会失败。▍来自GYENNO的启发智东西接触智能硬件创业CEO众多,发现的一个问题是:没有几个CEO能明确指出市场情况,尤其是新概念产品。他们只能说个大概:大概是这么一群人使用,大概是这么个领域。他们似乎没有做非黑即白的产品,而是所谓的灰度定位:定个大概,然后闷头干,快速迭代。然后让市场说话,让用户反馈,产品慢慢明晰起来。 文章导航Previous Previous post: 张柏芝、谢霆锋和王菲,怎么都能在一起!下一条 Next post: LOL主播若风遇嚣张演员求封号,网友:用鼻子抽他丫的! 本站CDN由UPYUN又拍云强力驱动. 关于我们 | 加入我们 | 联系我们 | 版权声明 © 2013-2015 爪游控 ZhuaYouKong.com 版权所有. 陕ICP备13007390号-1 Top

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